百货 50 条，全部是实用的玩意儿（0814 第 2633 期）

百货我们理念是当下就要养生。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，全部期海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，全部期李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。我们今后不仅要卖产品，玩意产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。

他向记者介绍说，百货第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，全部期用户和产出也会不停的放大。有些品牌或许已日薄西山，玩意但我们的牌才刚刚亮出来，我想，我们在家电市场还有很多牌可以打。

细分到每一个生活领域则是新厨房、百货新呼吸、新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验。他向《投资时报》记者介绍说，全部期所谓取长，就是卡萨帝这个品牌，目前大家看到的仅仅是它带来的毛利，并未对其进行估值。

此外，玩意全球市场经过30多年耕耘，终于实现质的飞跃，不仅收入逆势增长，利润亦创出新高度。

在业内看来，百货国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。引人关注的是，全部期生态大会现场，全部期海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。

《投资时报》记者注意到，玩意海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图：玩意经历了单品智能、协同智能、决策智能后，未来，将实现高度主动智能和泛在智能。从过去海尔智家的并购案例看，百货或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

用云平台颠覆三大行业传统时隔两年，全部期我们终于又相聚到了上海。在面对面接受《投资时报》记者专访，玩意被问及海尔智家（600690.SH）新的业绩增长点将会在哪里时，玩意海尔集团高级副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚用了八个字，言简意赅道出海尔智家未来潜力之所在。